目的と目標の違い(GEP)
皆さん、こんにちわ。
先週末で、第71期の会議は終了となりました。
残すは、1年の集大成ともいえる来月の株主総会を残すのみでございます。
弊社の事業年度は毎年10月1日より翌年の9月30日での年1期としています。
因みに定時株主総会は、毎事業年度末日(9/末)の翌日から3ヶ月以内に株主様を召集し、総会を行わなければならないと会社法で定められております。
さらに申し上げますと、株主総会の議長は会社の代表取締役(社長)が当たることと決められており、不測の事態が無い限り自分が担当いたします。
ここから先は健康に留意して元気に過ごさなければなりません。(毎日健康優良で在り続けております。)
このブログ後より、総会資料作成に約半月かけて部屋籠もりとなりそうです。
閑話休題。
さて、先週は四谷にあります「東京都トラック協会」へお邪魔しまして、
グリーンエコプロジェクト(GEP)の秋季セミナーに参加して参りました。
今回のタイトルは「活動の”幹”と”枝葉”」~目的と目標を使いこなす~と題して、教室とオンラインで管理者講習を開催して頂きました。

いきなり質問ですが、
「目的」と「目標」の違いはなんでしょうか。。。
突然の質問に答えられず、、、では経営者は困ります。
単純に目的は『的』であり、まさしくゴール。
目標は、数字(数値化)で表されるもの『指標』
とでも申しましょうか。
将来のなりたい姿(目的)と、途中にあるチェックポイント(目標)と表現しますと
似て非なるものであることが分かります。
混同して解釈してしまっている組織や会社をお見かけします。
例えば、時間的な概念で、一年後にこうなりたいは、目的。
一ヶ月単位でこれをする、三カ月後には具体的にこういうことを獲得するは目標ということになります。
この会社における大いなる目的は、今回物流経営士を取得するにあたり、
また昨年の70周年で従業員の皆様に宣言いたしました。
100年企業(一世紀企業)達成であります。
経営士取得にあたり、目標も具体的に立てさせて頂き、作文もいたしました。
そして、そんな想いをこの会社で勤めて頂いている皆様と共有したいという想いから、
10月より従業員さんとの1on1の機会を設けることといたしました。
働く皆さんが、この会社の将来の目的と、目標を理解することで少しでも共感と安心を得てくれたらとの願いも
込めての、個人での一人よがりです。
この会社を良くするために、出来ることは何でもやるという想いは誰にも追随できない唯一無二(オンリーワン)でございます。このページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。
先週末で、第71期の会議は終了となりました。
残すは、1年の集大成ともいえる来月の株主総会を残すのみでございます。
弊社の事業年度は毎年10月1日より翌年の9月30日での年1期としています。
因みに定時株主総会は、毎事業年度末日(9/末)の翌日から3ヶ月以内に株主様を召集し、総会を行わなければならないと会社法で定められております。
さらに申し上げますと、株主総会の議長は会社の代表取締役(社長)が当たることと決められており、不測の事態が無い限り自分が担当いたします。
ここから先は健康に留意して元気に過ごさなければなりません。(毎日健康優良で在り続けております。)
このブログ後より、総会資料作成に約半月かけて部屋籠もりとなりそうです。
閑話休題。
さて、先週は四谷にあります「東京都トラック協会」へお邪魔しまして、
グリーンエコプロジェクト(GEP)の秋季セミナーに参加して参りました。
今回のタイトルは「活動の”幹”と”枝葉”」~目的と目標を使いこなす~と題して、教室とオンラインで管理者講習を開催して頂きました。

いきなり質問ですが、
「目的」と「目標」の違いはなんでしょうか。。。
突然の質問に答えられず、、、では経営者は困ります。
単純に目的は『的』であり、まさしくゴール。
目標は、数字(数値化)で表されるもの『指標』
とでも申しましょうか。
将来のなりたい姿(目的)と、途中にあるチェックポイント(目標)と表現しますと
似て非なるものであることが分かります。
混同して解釈してしまっている組織や会社をお見かけします。
例えば、時間的な概念で、一年後にこうなりたいは、目的。
一ヶ月単位でこれをする、三カ月後には具体的にこういうことを獲得するは目標ということになります。
この会社における大いなる目的は、今回物流経営士を取得するにあたり、
また昨年の70周年で従業員の皆様に宣言いたしました。
100年企業(一世紀企業)達成であります。
経営士取得にあたり、目標も具体的に立てさせて頂き、作文もいたしました。
そして、そんな想いをこの会社で勤めて頂いている皆様と共有したいという想いから、
10月より従業員さんとの1on1の機会を設けることといたしました。
働く皆さんが、この会社の将来の目的と、目標を理解することで少しでも共感と安心を得てくれたらとの願いも
込めての、個人での一人よがりです。
この会社を良くするために、出来ることは何でもやるという想いは誰にも追随できない唯一無二(オンリーワン)でございます。




