2023年

皆さん、こんにちわ。
本日で2023年の社長業務終了でございます。

今年一年もお付き合い下さり、誠に有難うございました。
なかなか更新出来ない状況もあり、23年は若干ページ数が少ない年になってしまったかもしれません。

社長業9年目を迎えて、なかなかに充実した日々を過ごせるようになって参りました。
まだまだ経験値としてはひよっこではありますが、日々勉強し、成長して
「昨日の自分より少しでも進歩している今日の自分」を意識して来年からはまた新たな気持ちで邁進して参りたいと思います。

とにかく、2023年を振り返れば会社の根幹を揺るがすような重篤な事故も無く、無事に新年を迎えることが出来ることが運送会社である我々にとっては何よりの喜びであります。
安全と安心、さらには品質向上は、突然達成出来るものではなく日々の積み重ね（鍛錬）でございます。
従業員全ての方々の努力の賜物です。

2023年も本当にこの会社にとって、毎年そうですが、色々な事が起きました。
この世は諸行無常。自然の摂理で、変化することが常であるなら、いっそのこと快く受け入れることにしましょう。
どんなに抵抗しても、文句を垂れても、抗っても、無駄であると肚をくくる方が心身共に気持ちは楽に進めます。

望むことも望まないことも許容することが出来る器＝器量とも申します。
そこを各々で広げて参りましょう。
どうせ働くなら楽しく働いていきましょう。

その選択をすることが出来るのは、誰でもない「（僕）あなた自身」です。
今日もいつでも、有難く感じます。

年明け早々に年賀式があります。
来年は永年勤続者が3名表彰です。
20年、、、30年、、、40年と続けて来られた方は10年選手の小生からすれば、偉大です。
会社の代表（もしくは役員、管理者）として請謁ながら、表彰させて頂きたく存じます。

最期になりましたが、皆様良い年をお迎えくださいませ。
また来年早々に笑顔でお会い出来ましたら、幸せでございます。

2023年12月29日
営業活動無事終了
株式会社　東貨流通
代表取締役　早川　智

皆さん、こんにちわ。
突然の世相の話しになりますが、12月12日に発表された「今年の漢字」は
京都の清水寺にて「税」となったそうです。
一年を通して、話題が多かったというのが理由との事。
所得税、住民税の定額減税、インボイス制度、さらにはふるさと納税と、たしかに税金の話題が多かった気がいたします。来年度は、1人4万円の定額減税（所得税3万円+住民税1万円）、さらには子育て世代への減税などが決まっているとのことですが、財源問題が棚上げされているので本当に国民に恩恵があるのかが不透明であり、キチンと果たされるかが焦点ではないでしょうか。

コロナ禍を脱して、活気が戻っても世の中の物価高に国民の懐事情が比例していないという現実をしっかり国、政府が理解して両者が納得できる対策が成されることを来年は是非とも実現して頂きたいと思います。
当然、企業・組織としても、政府機関ばかりに頼るだけでなく、独自で出来ることは最大限果たして参りたいと思います。
閑話休題。

年末ギリギリですが、滑り込みで東京本社に新型いすゞGIGAトラックが納車となりました。

メーカー担当者様におかれましては、無事に間に合わせて頂き有難うございます。
午後に到着しました新型に対して、管理者にてしっかり御神酒とお祈りを申し上げ、これからの安全と無事を祈願いたしました。

その後、該当ドライバーさん立ち合いの下、使用方法の説明等をして頂き無事引渡し完了でございます。

荷台へ駆け登る際の事故が近年増加したことにより、メーカーさん側でしっかり対応をして下さり、足場と手摺が装備されています。

2～3年に一度はメーカーさんもモデルチェンジやマイナーチェンジをしておりますので、外装含めて若干の仕様変更はあります。
それは全て、乗り手にとってより便利に！より安全に営業活動を行ってもらうための「改良」であります。
マシンが向上するからには、乗り手側も進化していく必要がございます。
また、商売道具への愛情も必要です。

どうぞ愛着を持って、ピカピカ仕様にて長くご愛用頂ける様お願い申し上げます。
乗り手の想いは、マシンに間違いなく伝わりますので、信じて乗って頂ければ是幸いであります。

皆さん、こんにちわ。
会社の代表としての、年末の御礼参りは先週末で完了しております。
お時間を頂戴しまして、本当に有難うございました。
来年の展望を含めまして、有意義な時間を共有することが出来ました。

毎度ではありますが、やはり人と人の出会い（愛）は思いがけない嬉しい出来事がやって参ります。
電話やメールだけではなく、こうして直接人に会い、コミュニケーションの力は計り知れないものがあります。

年に数回しかお会い出来ない機会と捉えて、気持ちを込めて感謝を申し上げて来た次第です。

全国貨物自動車運送適正化事業実施機関＝全日本トラック協会より約2年越しにですが、

東貨流通本社営業所について安全性優良認定事業所としてお認め頂くことが出来ました。


単に、管理者含め乗務員、従業員さん方々の安全努力を続けた結果の結晶でございます。

関わる皆様、本当に有難うございました。
認定を受ける為に、クリアしなければならない目標点があり、去年は実はクリアならず悔しい思いをしており、それを経ての今回の結果でありました。

しかしながら、取得することがゴールではなく、これを継続することが大切でありますので、引き続き、
1.安全性に対する法令の順守
2.事故や違反のゼロ目標
3.安全に対する取組の積極性
をしっかり行い、いつまでも優良で安全な企業として存続して参りたいを思います。

皆さん、こんにちわ。
12月となり、2023年もあと一ケ月を残すところとなりました。

この12月より、本社には新たな職員が転籍しまして、新生本社営業課として活動がスタートいたします。
早速、営業開始から関係各位方々へ自己紹介と御挨拶をさせて頂いた次第です。

また、本日より本格的に日頃お世話になっているお客様、ご協力業者様、同業他社様への御礼行脚が始まりました。

弊社本社の近県にある草加煎餅様他よりお歳暮用の菓子を用意頂き、感謝を込めてお届けして参ります。
やはり直接会って感謝を申し上げるのは、小生は嬉しくもあり、自分のエネルギーが上昇するのを感じます。

来週より、関西から東海、関東さらには東北と行脚して参りたいと思います。
しっかり体調を整えて、万全の態勢で笑顔を持ってご縁のある皆さんにお会いしたいと思います。
閑話休題。

さて、いよいよ弊社が70期に突入していく中で、先月末にも会議の中で関わる皆さんにお話しさせて頂いたのが、
組織としての「一丸」さらには「組織（集合）知性」ともいうべきものでありました。

「集合知性」＝集団（組織やグループ）が1つの頭脳のように動くことを言います。
1人の天才を凌ぐほどの優れた結果を生み出すことができるといいます。
脳科学者いわく、チームとして集合知性を発揮するには、3つの要素が必要だそうです。
1.お互いの気持ちや視点を理解して、お互いの立場に立てること。
2.対等に発言できる、あるいは本音でぶるかれること。
3.メンバーが共感できる共通の目的に向かって、心を1つにできるていること。

優れた人達がいくら集まっても、互いの欠点を責めたり、自分の成績にしか興味がなかったりしたら、チームとしての結果が良くなることはありません。全員が心を通わせて、ひとつの目標に向かうことで大きな力が発揮出来ると思います。仲間への尊重、絆、共感がそのままグループの発展に繋がります。

最期にそれぞれの人生を充実させるために是非とも手放した方が良い5つを自戒の念を含めて記述しておきます。
1）過去への執着（過去の失敗や成功にこだわりすぎないこと）
2）他人への嫉妬（他人と自分を比べて、落ち込んだり妬んだりするのは自分の魅力を失うだけであります。ナンバーワンではなくオンリーワンを目指します）
3）良くない習慣（食生活、運動不足、心身に悪影響を与える習慣を見直す）
4）成長を邪魔するプライド（謙虚な姿勢でいつでも学びと捉え、学習するという姿勢を持つ）
5）「できない」という言い訳（挑戦、行動する前に諦めるクセをやめること）

12月、年の瀬の大掃除と共に、今年の集大成として「捨ててみる」ことも大切です。
皆さんの人生でのヒントになれば、是幸いであります。

皆さん、こんにちわ。
関東は温かい陽気に包まれておりますが、、、
明日から一気に冬模様のようであります。

お陰様を持ちまして11月25日土曜日は弊社の第69回株主総会が開催されます。
尚、総会に併せまして、午前中には従業員さん代表会議（初回）と午後には所課長会議がありますので、体調管理含めてしっかり整えておかなければなりません。

会社を一年間支えて下さった株主様へも感謝を込めて高級菓子をご用意させて頂いております。
東京の本社に、弊社に関わりのある方々が遠方からもお越しになるとあって、小生としましても準備に暇がありません。総会だけでなく、午前中からの会議から全開で対応して参りたいと思います。

会社は既に70期をスタートしております。来年の11/26で満70歳を迎えます。
プロのデザイナーさんにお願いしまして、素敵な70周年の記念ロゴを作成して頂きました。

ステキなロゴをデザインして頂き、本当に有難うございました。改めて感謝申し上げます。
早速、名刺等に貼り付けて関係方々に御周知して参りたいと思います。

1954年（昭和29）に産声を上げた弊社も来年11月で70周年となります。
まだ1年先の話しですが、既に大イベントを計画しており盛大にお祝いをしたいと考えております。

滅多に開催されないお祭りイベントとして記憶に残るモノにしたいなと切実に思いながら、残りの一年で
しっかりと練り上げていきたいと思いますので、従業員の皆様乞うご期待下さいませ。

まずは明日の株主総会を、滞りなく執り行い69期の集大成を完成させたいと思います。
関係各位の皆様、明日元氣にお会い出来ることを楽しみにしております。

皆さん、こんにちわ。
すっかり冷え込んで参りました。
先週と比べても10℃以上の寒暖差を感じております。
さすがにこれだけ温度差がありますと、体調を崩す方がおられます。

身近なところでも、風邪を患う方がいて心配です。
体調管理にはくれぐれもご注意下さい。

季節の変わり目とは申しますが、これだけの変化はとても追いつくのは困難だと思います。

体調だけでなく、心の健康にも十分ご注意頂きたい季節ではないでしょうか。

｛ストレス、イライラ、不安、落ち込みなどの不快な感情や感覚は、季節の変わり目や生活の変化で起きるものです。
さらに人間関係、仕事の効率等が原因で不快な感情が生じている時、手っ取り早くそのような感情を無くすための方法として脳内にドーパミンを放出する行為が用いられるそうです。
「過食、インターネット、スマホ、ギャンブルetc.」
○本当にお腹が空いているから食べるのではない
○本当に情報が必要だからではなく「見ないと落ち着かない」と言う不安感を回避
○電車でただ座っているという退屈感に耐えられなくて、それを誤魔化すためにSNSを見てしまう
○行きたくないのに、娯楽施設にふらっと立ち寄ってしまい機械相手に勝つまで辞められない

刺激や面白い記事は脳内にドーパミンという「快楽物質」が放出される。これが脳内で放出されると心地良くなり、一時的にストレスから解放される。しかしドーパミンの持続時間は短い為、いずれまた不快な感情や感覚が襲ってくる。そうすると、それを回避する為に、より刺激や興味の惹かれる話題を探し求めてネット上などを彷徨うこととなる。それでさらにストレスが溜まって、また誤魔化すためにと悪循環が生じてしまう。

それでは、このような状況にどう対処すれば良いのだろうか。それは、我々の注意が簡単に彷徨うものであることを自覚した上で、イマ目の前で経験していることにしっかりと注意を注ぐことである。

例えば、食事をしていても考え事をしながら食べるのではなく、しっかりと味わいながら食べる。
人の話を聞くときにも、急いで解決策を考えながら聞くのではなく、話す人の感情、表情にも注意を向けながらしっかりと聞き切る。
自分がストレスを感じているときには、カラダのどこでそれを感じているのか、それはどのような感覚で気分を伴うのか、そうした状況をしっかりと感じ切る。自分が体験するものをあるがままにしっかりと感じそれを受け入れることで、その瞬間の体験の質が明らかに変わり、そのことから大きな何かを得られるようになる。
またストレスを感じているときにその状態をしっかりと感じることで、そうなっている自分に必要とされる行動に優しく気付き、必要な手当てを自分に施すことが可能になる。
しかし、こうした態度やスキルを身につけることは簡単・容易なことではない。それにはやはりトレーニングが必要になるが、それを可能にしてくれる一つの方法が「マインドフルネス」と呼ばれるものである。

「マインドフルネス」とは『氣づき』を意味する言葉で、現代的には「意図的に、イマこの瞬間に、価値判断することなく注意・意識を注ぐこと」定義される。｝
＜マインドフルネスの視点から見たストレスとの関わり方～慶應大学　保険管理センター教授著より一部抜粋いたしました。＞

うつ病や神経疾患などを患っている人にも、用いられるマインドフルネス療法等があるようですが、このブログでは詳細な内容については割愛いたします。

イマのこの現代社会で、精神的に疲れている方にとって、より良く生きる為のヒント・気付きになればとの思いで小冊子から抜粋して記述させて頂きました。

皆さん、こんにちわ。
今年の11月は体調管理が非常に難儀な前半となっております。
つい先日、最高気温で27℃くらいと11月の気温としては100年振りの出来事との事でしたが、
本日以降は一気に師走並みの寒さとのこと。とても体調管理が追い付かないのではないでしょうか。

そんな時の食事はカラダが一気に温まる鍋ものが一番。
寒い時期は昼食もお弁当ランチ屋さんにわざわざ鍋もの指定させて頂き、汗をかきながら毎日おいしく頂いております。
我々のカラダは日々の食事から創られるといっても過言ではありません。
食べる物もその時期に合わせて、その季節に適した温かいもの、冷えたものといった工夫を凝らしてみる努力も必要であります。
閑話休題。

さて、以前にも丁度一年前くらいでしょうか。こちらのブログでも報告させて頂いた経緯がございますが、近くの小学校から、元氣な二年生のお子さんたちが社会科見学として弊社を訪れ、たくさんのことを学ばれていかれました。

先生ご引率のもと、用意した質問シートから色々な疑問が出て参りましたので、解るようゆっくりと回答させて頂いた次第であります。

このような社会科見学は、最近からではなく昔からご縁があったもので、聞いたところによると弊社のドライバーの中にも、このような社会科見学を通して我が社に訪れていた従業員さんもいて、「あぁ社会に貢献できることが身近にもあるなとつくづく感じてしまいました。」

今回の子供達の中から、ひょっとしたら未来のこの会社の従業員が現れることを願いながら、しっかりと受け答えと現場見学＆撮影、さらには大型トラックへの積込見学から、コックピット試乗体験と短い時間ではありましたが、最大限に対応させて頂いた次第であります。

来週も他の小学2年生が訪れる予定との事でしたので、こちらもしっかり対応させて頂き、普段出来ない素敵な体験をカラダ全体で感じて頂けたら、会社としても幸いであると感じた今日の出来事でありました。

昨今、ニュースを見れば、物騒な報道、不祥事ばかりが取り沙汰される日常の中で、小生としても本社事務所職員もとても穏やかな雰囲気であった出来事でしたので、皆さんにご報告させて頂きました。

イマの子供達が、『将来に希望を持てる世の中』への一助に弊社が成れればとの思いも込めて、しっかり伝えさせて頂きたいと思います。

皆さん、こんにちわ。
節目となる東貨流通の70期もスタートして早一ケ月が経過しようとしています。

先日は弊社の従業員代表者さんを介しての経労協議会が約一年間の最終を迎えました。
協議会の最期は管理者一同と所課長さんとの合同で懇親会を開催して、普段コミュニケーションが出来ない方々との
対話を会食形式にて親睦を深めました。

参加頂いた経労委員さんにおかれましては一年間お付き合いと情報交換をさせて頂き、本当に有難うございました。
会議の場でも申し上げましたが、コミュニケーションの重要性をこれからも最重要視して、70期以降さらに組織内の関係強化に活用させて頂きたく存じます。

70期の新たな経労委員さんも毎年恒例の従業員選挙において、明日開票予定ですのでイマからとても楽しみであり、どのような志を持った方々とお会い出来るか期待に胸を大いに膨らませておきたいと思います。
何と言っても、今期は70周年記念でありますから。。。期待値も非常に高いです。
閑話休題。

さて、冒頭のタイトル回収でありますが、今回の所課長の会議は残念ながら全員出席とはならず、取締役員である次長さんが70期スタート早々に、網膜剥離（もうまくはくり）で戦線離脱となってしまいました。

眼球も立派な臓器であり、当然酷使しすぎれば炎症を起こします。
〇網膜剥離
「何らかの原因で神経網膜が上皮細胞からはがれて、硝子体の中に浮き上がってしまうことがあり、これを網膜剥離と呼びます。」
ボールが目に当るもしくはボクシングで目周辺に強いショックを受けるといった外傷性網膜剥離が一般的ですが、次長さん曰く、中高年の方といった加齢や、利き目の酷使（使いすぎ）、ストレスも要因として有り得るとの事でした。

他の内臓と同様に、我々の肉体は全て消耗品であります。いついつまでも変わらぬ状況というわけにはいかないのは自然の摂理であります。ですから、上手にケアしながら、さらにはいたわり、感謝までしながら使わせて頂けたら、しっかり寿命までは与えられた役割を果たしてくれるのではないでしょうか。

粗末に扱ったり、当然の気持ちでは、他人様との付き合い方同様に、困難や問題が浮上してしまうことは容易に理解出来ます。

今回は当事者ではありませんでしたが、決して他人事と捉えず、このような出来事を通して自分自身を省みることは小生は大切だなと感じております。病気や問題は全て「カラダからのメッセージ」と捉えて、そこから何を自分の生き方のヒントにするかが非常に重要であります。

罹患した次長さんは、大変困難な状況であったと思いますが、今後定期的な検診や、日頃の眼球のケア含めて、またこれからの働き方もトータルで健康とストレスとの付き合い方含めて内観することを実践して頂きたく存じます。

今までと同じ働き方、生活様式、強いては生き方（考え方）では、「またイレギュラーが発生しますよ～」
『カラダの声を聞く』これがまさに内省ではないかと思った気付きでございました。

皆さん、こんにちわ。
すっかり秋めいて参りました。冷え性の小生にとっては、既に腹巻きが欠かせない状況となっております。
10月スタートと共に秋本番といったところでしょうか。季節の変わり目を実感した次第であります。

変わり目と言えば、社内では10/1より最低賃金も今回は全国的に40円以上の一定額の引き上げと聞いております。
弊社は東京都に本社を置いて営業活動をさせて頂いておりますので、キチンと法令に従いパート従業員方々につきましては引き上げさせて頂いております。
日本国内で企業または営業活動をするのであれば、日本の規則に則った会社法や、労働基準に従った就業規則に沿って活動するのは当然の事であります。

ごまかしや隠れてコソコソは、最早イマの世の中では全く通用いたしません。
全うに素直に、愚直に仕事に向き合うこと。

まさにイマ、TVやニュースで大きく取りあげられている内容を見れば、時代が完全に変わっていることは一目瞭然とは言えないでしょうか。何が起きているかを、色々な側面から観測することは大切です。

そのような出来事を通して、（自分）にとってどのようなメッセージなのか。。。
是非、ご自身の中ではイマの自分を中心に置いてご判断頂けることを皆さんにお願いしたく存じます。

もう一つのメッセージをお伝えいたします。
私たちは日常生活や経済活動をしていく中で、周囲の人達の何気ない一言に感情を振り回されてしまいがちであります。例えば、親御さんから無神経な言葉で、幼い頃に心が傷つけられたこと、あのときに強く言われたことが嫌（イヤ）だったこと、勇気を出して反論しても「この程度のことで」とか「悪気はなかった」などと言われて、まともに取り合ってもらえなかった。このような経験はないでしょうか。人間（人）というものは善き（陽）こともする一方で、その逆（陰）として時には無神経に人を傷つけることもあります。自分自身がその被害を受けて悲しくなることもあれば、その逆に自分が相手を困らせていることもあります。相手の言動を被害的に受け止めるかどうかの判断は、自分自身が相手に対して持っている信頼もしくは不信感、さらにはご自分の善悪好悪（ぜんあくこうお）の考え方やその人の感情が大きく関わっているように思います。きつい言葉、心苦しい言動を受けても、相手に好意や尊敬を抱いていた場合には、「指摘してもらっているんだな！」というように感謝を持って受け止めることが出来ると思います。理想的ではありますが、『思いやりの足りない相手の言動をも恨むことなく受け止めて、自分の足りてない部分に気づく機会として捉えて、より強く生きる力、持ち堪える力、感謝する力を育てていけたら、その出来事はご自身にとって素晴らしい学びとなり、また成長ともなります。

つらい経験も過去の出来事も「自分を磨くチャンス」として、ポジティブに身に付けていけることに気付けたら幸いではないでしょうか。

最期に危機という字は、漢字で書くと2つの意味で出来ていると、かの有名なジョン・F・ケネディ大統領はおっしゃっていたそうです。「1つは危険、もう1つは好機である。」
これが「ピンチはチャンス」の語源として世界共通で解釈しておけば、これから（本日以降）の生き方でも鬼に金棒ではないでしょうか。
長文ご拝読下さり、感謝いたします。

皆さん、こんにちわ。
気が付けば、去年の10月よりスタートした弊社の69期が今週にて終了となり、月日のスピード感を感じずにはいられません。決算月であった9月も駆け抜けて参りました。

いよいよ来週より東貨流通の70年の節目である1年がスタートいたします。
70周年は、我が社にとってさらなる変化の一年になることは必至であり、乗り越えた先には70周年の記念祭も企画予定であります。

改めまして、今期一年この会社に関わってこられた皆々様に大きな感謝を申し上げます。
無事69期を終了することが出来ました。

69期の最期のブログに人付き合いの極意を一つ。
「幼い頃の『みんな仲良くしましょう～』という教育が、争いの原因になることもあります。どうしても気が合わない相手は少なからず誰しもいるものです。気が合わない相手とばかり出会ってしまう。。。というのが大方の現実ではないでしょうか。以前にもこのブログの中で申し上げたことがある、2：6：2の法則で相性を考えれば、10人のうち2人は気が合う人、6人はどちらでもなく、残りの2人は気が合わない人となります。気が合わない人に遭遇した場合、どちらかが悪いと思う事でしょう。自分が悪いと思った途端に『自分を責める』、相手が悪いと思えば相手を攻撃します。その思いが強くなればなるほど、いよいよ争いを引き起こします。子供時代に刷り込まれた記憶は大人になっても無意識のレベルで人生に影響を与えます。『気が合わない人が存在するのはごく自然（法則的）なことで誰も悪くない。単なる相性の問題で、嫌ならば無理をせず距離を置けば良い。』と教えるのが真の教育ではなかったでしょうか。また、事実は自分が相手を嫌っているのにそれを認めることをせず、逆に『あの人は私（自分）を嫌っている』と思い込むパターンもあります。これは心理学で『投影』と呼ばれるものです。原因は自分にあるため、自分自身が変わらない限り一生付きまといます。他人以上に『自分と仲良く大切に』することがイマのこの時代にとても大切なスキル（能力）といえるのではないでしょうか」

ご拝読有難うございました。

また、来期70期も毎度の内容かもしれませんがどんな形でもご縁のある方々と繋がって、まずは100年企業を創り上げたいと思います。
この会社を時代に先駆者に！との切実な想いも込めて、歩みを一歩一歩進めて参ります。

これからも末永く宜しくお願い申し上げます。

令和伍年玖月弐拾玖日

株式会社東貨流通
第伍代表取締役
早川　智